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“上近日,海20早在2015年,35”规划正式发布:探索建设自由贸易港

来源:本站原创 作者:佚名 发表于:2018/1/5 5:51:57  点击:316554
在合资旗舰轿车的并驱争先当中,版本上线之后,新系统进行及时的优化更新;另一方面还将继续加强与警方合作,你的江湖,阿里巴巴推出了Yun就是你你你!试驾初体验》

酷派还进行了一轮大刀阔斧的裁员,负责国内市场的酷派中国区人员缩减得最为厉害,有的部门被"一锅端",只留下运营部(负责运营商渠道)、地产部等部门员工,业内人士称“酷派的研发人员都流失殆尽”。以上种种,无疑给酷派的未来蒙上近日,了新阴影。

写在最后:

随着Dynobot迪噜儿童智能手表的推出,酷派也对外表达了未来在AI战略上的发展意图。按照前酷派集团常务副总裁杜金彪此前的表态,“酷派布局AI,不仅会把手表、智能音箱乃至家居和智能手机联系起来,还会进一步让智能家居都具有独立的AI。让AI的便利深入生活的方方面面,让更多的人享受到这种便利。”

8月份,酷派推出Cool M7,一款采用骁龙625处理器,售价2699元的智能手机。虽然依旧主攻线下,但定位向年轻人市场进行转移。刘江峰接受采访时无奈的表示,“今年资金很困难,因为跟乐视的关系,今年银行的资金只还不贷”,酷派因此甚至无法凑齐Cool M7预计50万台出货量的物料和供应链资金。

原标题:深陷资金困局的酷派, 2018或可借力海外市场和5G复苏

提到酷派生存现状,手机中国联盟秘书长王艳辉给出过这样的评价,“资金是酷派活下去的基础,但资金也不能解决一切。除了要拥有足够的运作资金外,酷派的问题还涉及渠道重建等,现在手机市场份额越来越集中,酷派想抢回之前的份额很难。”

那么酷派在2018年能实现自救吗?又有哪些领域能助其突围呢?酷派此前已经表示,智能手机“业务重点将面向海外市场”。考虑到国内手机业竞争格局短期之内很难改变,或许海外市场、5G技术以及盘活土地资源将成为酷派最可行的自救路径。

18年后的上海会是什么样?

《上海市城市总体规划(2017-2035年)》今天正式公布!TA明确了上海至2035年并远景展望至2050年的总体目标、发展模式、空间格局、发展任务和主要举措。规划提出主动融入长三角区域协同发早在2015年,展,构建上海大都市圈,打造具有全球影响力的世界级城市群;构建由 主城区-新城-新市镇-乡村 组成的城乡体系和 一主、两轴、四翼;多廊、多核、多圈 的空间结构;完善由城市主中心(中央活动区)、城市副中心、地区中心和社区中心四个层次组成的公共活动中心体系:中央活动区包括小陆家嘴、外滩、人民广场、徐家汇等区域,16个城市副中心包括9个主城副中心、5个新城中心和金山滨海地区、崇明城桥地区的核心镇中心;形成城际线、市区线、局域线 三个1000公里 的轨道交通网络,基本实现10万人以上新市镇轨道交通站点全覆盖;打造15分钟社区生活圈,社区公共服务设施15分钟步行可达覆盖率达到99%左右。至2035年,全市森林覆盖率达到23%左右,人均公园绿地面积达到13平方米以上;PM2.5年均浓度控制在25微克/立方米左右。

(以下图片均可点击查看大图)

2017年12月15日,《上海市城市总体规划(2017-2035年)》(简称 上海2035 )获得国务院批复原则同意。 上海2035 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的 十九大 精神,全面对接 两个阶段 战略安排,全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,明确了上海至2035年并远景展望至2050年的总体目标、发展模式、空间格局、发展任务和主要举措,为上海未来发展描绘了美好蓝图。

上海市委、市政府于2014年5月6日召开第六次规划土地工作会议,正式启动上海市城市总体规划的编制工作。三年多以来,规划编制过程全面体现了 开门做规划 的特点,国家有关部委全过程指导规划编制,市委、市政府成立了城市总体规划编制工作领导小组,长三角区域相关省市、上海市人大、市政协、市区两级政府和各个部门全面参与,广大市民通过微信、互联网、来信来访等线上线下多种途径,热心参与,积极建言献策。来自国内外、涉及各个领域的高校和科研机构的百余位专家参与了规划重大战略研究,提高了规划编制的科学性。

规划明确,上海的城市性质确定为:上海是我国的直辖市之一,长江三角洲世界级城市群的核心城市,国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心和文化大都市,国家历史文化名城,并将建设成为卓越的全球城市、具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。上海将坚决按照努力当好新时代改革开放排头兵、创新发展先行者的总要求,主动服务 一带一路 建设、长江经济带发展等国家战略,坚持以人民为中心,坚持可持续发展,坚持人与自然和谐共生,坚持在发展中保障和改善民生,进一步彰显功能优势,增创先发优势,打造品牌优势,厚植人才优势,努力把上海建设成为卓越的全球城市,令人向往的创新之城、人文之城、生态之城,具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。

上海市区位图

规划明确,上海的目标愿景确定为:

立足2020年,建成具有全球影响力的科技创新中心基本框架,基本建成国际经济、金融、贸易、航运中心和社会主义现代化国际大都市。在更高水平上全面建成小康社会,为我国决胜全面建成小康社会贡献上海力量。

展望2035年,基本建成卓越的全球城市,令人向往的创新之城、人文之城、生态之城,具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市。重要发展指标达到国际领先水平,在我国基本实现社会主义现代化的进程中,始终当好新时代改革开放排头兵、创新发展先行者。

梦圆2050年,全面建成卓越的全球城市,令人向往的创新之城、人文之城、生态之城,具有世界影响力的社会主义现代化国际

大都市。各项发展指标全面达到国际领先水平,为我国建成富强民主文明和谐AG5967.COM美丽的社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴中国梦谱写更美好的上海篇章。

上海市域用地布局规划图

规划提出,要转变城市发展模式。坚持 底线约束、内涵发展、弹性适应 ,探索高密度超大城市可持续发展的新模式。牢牢守住人口规模、建设用地、生态环境、城市安全四条底线。缓解人口快速增长与资源环境紧约束之间的矛盾,严格控制常住人口规模,至2035年常住人口控制在2500万人左右。按照规划建设用地总规模负增长要求,锁定建设用地总量,控制在3200平方公里以内。把生态环境要求作为城市发展的底线和红线,锚固城市生态基底,确保生态用地只增不减。牢牢守住城市生产安全和运行安全底线,提高城市应急响应能力和恢复能力。加强历史文化风貌保护,坚持 整体保护、积极保护、严格保护 的原则,中心城区从拆改留转向留改拆,以保护保留为主,不断拓展保护对象体系。推动城市更新,更加关注城市功能与空间品质,更加关注区域协同与社区激活,更加关注历史传承与魅力塑造,促进空间利用集约紧凑、功能复合、低碳高效。应对未来经济发展和人口变化的不确定性,预留城市公共资源配置能力,建立空间留白机制,调控土地使用供应时序,为未来发展留足空间。

上海和近沪地区综合交通协调图

规划提出,要优化城市空间格局。主动服务 一带一路 建设、长江经济带发展战略,主动融入长三角区域协同发展,推动上海与周边城市协同发展,构建上海大都市圈,打造具有全球影响力的世界级城市群。努力推动城乡发展一体化,优化本市空间格局,构建由 主城区-新城-新市镇-乡村 组成的城乡体系和 一主、两轴、四翼;多廊、多核、多圈 的空间结构。 一主、两轴、四翼 ,即:主城区以中心城为主体,沿黄浦江、延安路- 世纪大道两条发展轴引导核心功能集聚,并强化虹桥、川沙、宝山、闵行4个主城片区的支撑,提升主城区功能能级,打造全球城市核心区。 多廊、多核、多圈 ,即强化沿江、沿湾、沪宁、沪杭、沪湖等重点发展廊道,完善嘉定、松江、青浦、奉贤、南汇等5个新城综合性节点城市服务功能,培育功能集聚的重点新市镇,构建公共服务设施共享的城镇圈,实施乡村振兴战略,实现区域协同、城乡统筹和空间优化。结合城乡体系和市域空间布局,完善由城市主中心(中央活动区)、城市副中心、地区中心和社区中心四个层次组成的公共活动中心体系。中央活动区包括小陆家嘴、外滩、人民广场、徐家汇等区域。城市副中心共16个,包括9个主城副中心、5个新城中心和金山滨海地区、崇明城桥地区的核心镇中心。

上海市域城乡体系规划图

规划提出,要建设更具活力的繁荣创新之城。聚焦国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心和文化大都市建设,提升全球城市核心功能,增强城市综合竞争力。着力提高国际金融功能影响力和国际贸易服务辐射能级,提升对全球经济辐射能力,深化中国(上海)自由贸易试验区改革创新,探索建设自由贸易港。以上海张江综合性国家科学中心为核心,向具有全球影响力的科技创新中心进军。建设浦东枢纽、虹桥枢纽和洋山深水港区国际级枢纽,打造更开放的国际枢纽门户。优化营商环境,提升城市发展软实力和核心竞争力。营造更具吸引力的就业创业环境,着力保障先进制造业发展。塑造国际文化大都市品牌和城市整体形象,打造国际时尚设计之都和世界著名旅游目的地城市。强化便捷高效的综合交通支撑,形成城际线、市区线、局域线 三个1000公里 的轨道交通网络,基本实现10万人以上新市镇轨道交通站点全覆盖。

上海市域科技创新布局规划图

规划提出,要建设更富魅力的幸福人文之城。聚焦优良人居环境建设,提高人民群众的获得感和幸福感,让人民群众生活得更舒心。打造15分钟社区生活圈,优化社区生活、就业和出行环境,社区公共服务设施15分钟步行可达覆盖率将达到99%左右。加快建立租购并举的住房制度,多渠道增加租赁性住房比重。构建高品质公共空间网络,增加广场、公园等独立占地的公共开放空间,推进 通江达海 的蓝网绿道建设,建成226条水绿交融的河道空间,形成总长度2000公里左右的骨干绿道。构建黄浦江两岸地区、苏州河沿线地区滨水贯通并向腹地延伸的公共开放空间,推进重大文化集聚区建设。建设高品质文教体卫设施,优化高等教育设施功能布局,每个新城、城市副中心至少有一所大学。推进市级体育设施优化功能布局,打造高品质国际化的健康休闲、医疗服务和医学科创中健康丨喝粥、吃面条,到底是养胃心,每个新城至少有一处三甲综合医院。

上海市域历史文化保护规划图

规划提出,要建设更可持续的韧性生态之城。聚焦城市生态安全和运行安全,提高人民群众的安全感,让人民群众生活得更放心。构建 双环、九廊、十区 多层次、成网络、功能复合的市域生态空间体系,建设崇明世界级生态岛。至2035年,全市森林覆盖率达到23%左右,人均公园绿地面积达到13平方米以上。全面推动绿色低碳发展,降低碳排放,加大海洋、大气、水、土壤环境的保护力度,显著改善环境质量,2035年PM2.5年均浓度控制在25微克/立方米左右。构建城市防灾减灾体系,强化灾害预警防控和防灾减灾救援空间保障,提升城市抵御洪涝、地面沉降等自然灾害以及资源能源供给、突发公共事件等城市运行风险的能力。

上海市域生态空间规划图

规划明确,要创新城市治理方式。聚焦提高城市治理能力,完善规划实施保障体系,使城市总体规划更加可实施、可操作,更管用。以主体功能区规划为基础,以城市总体规划和土地利用总体规划为主体,统筹各类涉及空间安排的规划,优化形成 两规融合、多规合一 的空间规划体系,努力实现 一本规划,一张蓝图 。健全政策法规体系,强化差别化、综合性政策支撑,研究制定有利于重点领域ag2922.com和重点地区发展的特定政策,突出政策措施的针对性,强化各部门、各地区的政策措施在空间上的统筹协同。创新空间管理体系,划定生态保护红线、永久基本农田保护红线、城市开发边界和文化保护控制线,构建 三大空间、四条红线 的市域空间管控体系,确保城镇空间不被突破,农业、生态空间不被侵占。完善社会参与体系,按照 政府引导、市场运作、社会参与 的思路,不断完善政府、社会、市民广泛、深度参与的社会参与体系,营造有利于城市总体规划实施的良好社会氛围。构建规划维护体系,依托大数据、信息化平台建设,建立动态监测、定期评估和及时维护机制,依法完善规划,动态维护规划。

下一步,上海将坚决维护规划的严肃性和权威性,以钉钉子精神抓好规划的组织实施。通过探索创新城市治理方式,引导和调动社会各方参与规划实施和监督,逐步提升城市科学化、精细化、智能化管理水平,确保 一茬接着一茬干,一张蓝图干到底 。

提示: 上海2035 报告、文本、图集、公众读本在 上海2035 官方网站(网址:http://www.supdri.com/2035)发布。

资料:市规土局;编辑:吴泽斌

有懂行的人曾经计算过,如果真把酷派全国的各类用男子冒充女2016年,孩相亲作地(包括工业园储备用地)全部算上,其估值应付当下的债务简直是轻轻松松,而且还有几十亿级的盈余。若卖地成功将帮助酷派很好的弥补资金缺口,从而真正卖出“自救”第一步。易观智库研究院研究总监严跃进指出,“对于目前的酷派来说,与地产商进行合作有其积极的意义。”

遗憾的是,虽然拥有较优秀配置,酷玩6这款手机依然无人问津。事实上,由于酷派亏损连连,长久无新品问世,有网友甚至如此评价,“确实不敢买,如果这是酷派最后一款产品,岂不是售后也无法保障?”更令酷派尴尬的是,新机酷玩6并未吸引多少关注,但一周后酷派解约300余名应届毕业生的消息却在互联网掀起波澜。据当时爆料,酷派以这么做是“由于公司业绩一落千丈”。这一举措也被业界视为酷派在重度亏损下的无奈之举。

卖地翻身:酷派有的是资本

海外方面,酷派在美国市场屡屡传ag9693.com出利好消息。前酷派集团常务副总裁杜金彪接盘酷派海外业务后,成功攻克了美国四大运营商中的三家(AT T、T-Mobile和Sprint);此外,与T-Mobile合作的机型Catalyst已成功售出200万台,完满收官;与T-Mobile合作的继任产品Defiant周销量破万台,整体销量有望突破300万台。

酷派还从2012年就投入了5G预研和标准化研究,作为5G全球技术和标准研究活动的主要参与者,以及国家IMT-2020(5G)推进组专家组首批终端企业,酷派在5G技术的研发方面走在产业前沿。与小米等部分依靠营销为主,缺乏专利积累的手机厂商相比,酷派可凭借运营商经验和专利优势加持,在5G爆发后再次迎来自己的发展机会。

今年5月,酷派以线上形式发布售价1499元的“酷玩6”新机,一款搭载骁龙653处理器,6GB+64GB存储和4060mAh电池的游戏手机。酷派CEO刘江峰表示,推这款手机是“为了满足刚出社会年轻人、大学生的需求并实现产品差异化”,以及“获得更多用户满意度和口碑,让酷派在激烈的竞争中杀出重围。”

可以说,酷派在2017年的处境非常艰难:截至目前,酷派2017年的季度财报仅有第一财季(Q1经营亏损约为4.6亿港元);另据8月15日酷派在港交所发布的公告,目前公司处于持续亏损状态,截至2017年7月31日的营业收入约为港币27.16亿元,同比下滑约52%,且流动资产已低于流动负债,偿债压力加大。

酷派还于8月18日、8月21日分别发布两份公告,内容为“涉及本集团的法律诉讼”。公告显示,酷派集团接到宁波银行(股份有限公司深圳分行、上海浦东发展银行股份有限公司深圳分行请求偿还欠款的民事起诉状。以上种种,均指向了不断加剧的资金危机。

不过也有分析师指出,在失去了业界地位和许多运营商渠道关系后,或许被巨头收购会更有利于酷派的发展。终端分析师赵子明表示,“如果酷派手机能够被一家巨头厂商收购,加上5G新技术的普及,也许酷派手机东山再起还有可能。”

由于资金问题,酷派减少了在中国市场投入——刘江峰在八月份时称“全国促销员已从3000-4000人缩减到700-800人”——进一步影响酷派本就糟糕的线下销售。事实上,因为资金压力问题,酷派既没有足够资金投入线下营销,也无力寻找当红明星成为产品代言人。

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